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中东社区服务中心介绍

中东社区服务中心: 中东社区服务中心：常住人口户数12017户，常住人口数24789人，流动人口户数1919户，流动人口数4796人。辖民生、电台、莲花、东新、宝山共5个居民委员会。根据市、区城市基层管理体制改革的有关要求，2012年3月以来，按照全区的统一安排和部署，中东社区切实加强领导、提高认识，于4月28日如期完成新型社区服务中心的建设和挂牌试运行，有关工作情况如下：新型社区规范化、制度化建设的工作情况（一）提高认识、规范程序，切实做好筹建工作为认真做好筹建工作，中东社区筹建工作组强化认识、结合实际、制定方案，分步实施，如期完成各项建设工作。加强领导，精心组织，确保改革工作顺利完成。按照上级关于加强和创新基层管理体制改革的总体部署，原中东办事处结合实际，首先制定了《中东城市基层管理体制改革工作方案》，按照方案要求，结合“公推直选、两推一选”工作原则，制定出《社区党委、社区服务中心、居民议事会选举工作方案》，通过组织报名、资格审查、公开推荐、组织考察、确定人选等程序，分别召开公推大会和选举大会，在区委组织部的监督和指导下，执行选举程序，依法选举。通过“公推直选、两推一选”，成功选举出社区-、党委委员、社区服务中心主任、居民议事会主任、副主任、秘书长和委员。因地制宜，完善设施，认真做好基础设施建设按照区政府的统一安排，在充分吸收中华社区建设经验的基础上，为做好“一门式服务大厅”建设，中东社区整合原办事处办公大楼资源，将原办事处大院改造为面积达108平方米的服务大厅，并设立了党政服务、计生服务、社保、低保、流动人口和法律服务等10个服务窗口，增配电脑、服务评价器等设施提高服务厚度。同时，为方便群众办事，将一楼办公室改建为党政工作部、群众工作服务部、社会事务服务部、城市管理工作部的办公室，以及急特难事办公室，通过定人、定岗、定责强化服务宽度。同时，按照区政府要求对原“社区居委会”更名为“居委会”，进行更换公章、挂牌等工作。（二）深入探索、健全机制，提高服务效能新型社区试运行以来，社区党委、社区服务中心切实按照“健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，健全基层社会管理体制”的要求，以创新体制和运行机制为出发点和落脚点，努力探索新形势下，更适应社会发展、更善于解决社会矛盾、更专注于为群众谋利益的崭新社会管理体制。一、党建工作。打破以往以管理为主，党建工作的覆盖面小，结构单一，力量薄弱，在巩固“垂直”管理所属党组织的核心基础上，推出了“横向”拉动驻区党组织的新举措，构建起“纵横交错、条块结合、资源共享、优势互补”的区域一体化大党建格局，通过选举吸收辖区内贵阳日报、贵阳二中和西湖酒店非公企业等单位负责人为党委成员，通过党建联系会议等机制，进一步打破区域内不同类型党组织之间的壁垒，形成社区党务共商、事务共管的工作格局，理顺社区各类党组织关系。同时，为实现区域党建的网格化管理，将社区党委作为一级网格，按照各居委会党支部区域划分为5个二级网格，根据各二级网格内驻区党组织、党员分布特点和居民、单位等分布情况，划分出楼院型、单位型、楼宇型的48个三级网格，依托“责任区”内各种党小组等党建资源，开展辖区内党建、文化、维稳、公共服务及综合治理联动等工作，实现“一网多功能”。同时，进一步健全完善群众意见收-、议题讨论会、社区党委议事决策会和述职述评等机制，通过“社区居民提议、社区党委决策、社区服务中心执行、成效接受群众评议”的方式，组织辖区内驻区单位、居委会、工作站、社区内各非公有制经济组织和社会组织等机构，以及群众有序参与社区管理服务。试运行以来，根据实际情况，在辖区9个网吧设立党员文化监督岗，安排党员志愿者每天进行轮流值守，对违规经营的网吧进行及时上报，进一步规范了网吧经营秩序；中国人民银行贵阳分行党员志愿者将宝山居委会辖区71岁的孤老倪祖祥作为长期帮扶对象，实施“一对一”帮扶；各党支部共举办9期党课，受教育人数1200多人次，各类党员学习教育活动46期2630人次，党员联谊会4期256人次。二、群众工作方面。社会稳定的秩序是和谐建设的基础，为此，社区以发动群众、组织群众为出发点，以强化和谐氛围为落脚点，依靠群众针对中东辖区地处城市中心区，单位多、学校多的实际，以专业队伍打击防、重点片区治理防、校园周边联动防、单位内部自动防、群众组织巡逻防为重点，形成了“矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、平安建设联创、社会管理联抓”的良好局面。同时，社区还在服务大厅专门设立“急特难事办公室”，作为群众急、特、难问题的绿色通道，通过完善沟通、调解、仲裁、诉讼四个层次的纠纷解决机制，进一步加强沟通、调解社区内冲突解决机制的运用。三、社会事务工作方面。按照城市基层管理体制改革的要求，为确保工作的持续性开展，将原街道承担的民政、社保、计生等工作进行整合，以“扶弱助困服务、宣传教育服务、计生医疗服务”为主要工作内容集中办公，在做好民政福利工作的同时，进一步抓好社会保险、就业保障和计生医疗等各项工作。特别是为进一步加强服务，在社区的“一门式”服务大厅，通过设立服务评价器等设施，让群众为办事员打分，真正做到想群众所想，解群众所难。四、城管工作方面。为进一步巩固和扩大“创卫迎国检”、“创文迎国检”的成果，社区充分利用志愿者队伍网络，在各居委会建立了以楼长、居民组长、院落院长为主体的“三长”责任机制，对辖区单位、院落楼群分别明确了卫生保洁的责任人。同时通过发放资料、入户宣传等各种形式，宣传绿色环保的理念，引导楼道、院落实行“门前三包”，从源头上杜绝“脏”、“乱”的产生。同时，通过在中山东路、文昌北路等主要路段设立“文明监督岗”，定人、定时值守，引导群众走斑马线，监督乱吐乱扔、乱涂乱画、乱停乱放等不文明行为，弘扬社会新风，切实增强广大群众的责任意识，营造和谐社会新风尚，彻底改变生活环境。中东社区服务中心居委会介绍中东社区服务中心居委会 1 民生民生路10号 5813011 高为 2 电台君子巷39号 5252835 王敏 3 莲花传书巷30号 5611822 潘晓燕 4 东新市东村94号 5923210 张凤英 5 宝山宝山北路46号 5689061 郑胜碧以下地名与中东社区服务中心面积相当：湖南益阳赫山区桃花仑街道江苏扬州广陵区文峰街道内蒙古锡林郭勒盟二连浩特市乌兰街道四川广安广安区北辰街道安徽淮北市相山区人民路街道湖北武汉市青山区青山镇街道天津滨海新区杭州道街道黑龙江哈尔滨松北区三电街道宁夏银川市金凤区北京中路街道辽宁抚顺新抚区新抚街道安徽合肥市蜀山区五里墩街道广东广州市天河区员村街道